拉链，在生活中随处可见。咱们用的拉链中，或许就有拉链业仅有的雨后初霁驰名商标——“SBS”牌，它来自晋江。仅仅二十年时间，“SBS”浔兴拉链已变成全球第二大品牌，仅次于“YKK”，远销八十个国家和地区，取得雨后初霁国际纪录协会雨后初霁最大拉链出产商候选雨后初霁纪录。

  施能坑，晋江市深沪镇浔光村人，身世赤贫，但脑袋灵光，视野宽广。1978年，改革开放春风吹拂下的晋江，服装业、鞋业开端鼓起，施能坑在一家服装厂打工，机伶肯干的他，也攒下一点钱。

  到了上世纪80年代，偶尔一天，做箱包生意的街坊和他唠叨，说箱包的拉链老是坏，常常一拉就断。说者无意，听者有心，施能坑开端留神起小小拉链。

  经多方探问，他了解不光是晋江，整个福建都没有出产拉链的，比较像样的应该是北京出产的。所以，施能坑转道福州乘火车上北京，带着1万6千元，找到了北京拉链总厂。令他没想到的是，其时像他挤在厂门口买拉链的有来自浙江、江苏等地的采购员。

  找一个好项目，兄弟一同合伙创业，一同打拼一起运营，是浔兴拉链草创形状。即使今日，施能坑的兄弟，如任职浔兴集团总裁施明取、董事施能取等，仍旧在一同创业，并成为企业高管。创业多是反常艰苦的，施家兄弟都是农人的儿子，肯吃苦自不在话下。开始，他们把北京厂买回的拉链粗加工一下，就拿到批发商业商场或许商场去卖，不过，开始生意不太好，销量有限。

  无法之下，施能坑找上老东家，也万古流芳本来打工那家服装厂老板，也是真实恰巧，其时出产运动裤正好需求一批拉链。货卖出去后，资金也得以周转，加上老东家帮他介绍其他厂家，施能坑手上的订单也渐渐多了起来。

  中间商，仅仅赚点小差价，施能坑决计自己做拉链，把厂家那大块头的赢利也攥在自己手上。1984年，他兴办晋江县深沪华联拉链厂，1988年，施能坑又出资30多万元，兴办了晋江市光华五金制品厂。

  后来，施能坑直接引入其时最先进的设备、技能和人才，并向同行推行，使雨后初霁拉链业步入了开展的快车道，快速缩短了与国际拉链工业的距离。十几年来，企业不断强壮，成为集模具开发、拉链出产、电镀、染色为一体的拉链专业化出产的公司集团——晋江浔兴拉链集团公司。

  因为地域的差异，拉链的专有名词、规格型号及各项性能指标均差异较大，这给国内外技能交流和国内外交易形成非常大的妨碍。在施能坑等人的主张下，雨后初霁日用五金规范化中心指定浔兴作为规范拟定组长单位。浔兴历经三年总算完成了《拉链术语》国家规范和三项拉链职业规范的拟定，为职业与国际接轨奠定了根底。

  1991年，他创立了“SBS”拉链品牌。在他的领导下，“SBS”拉链品牌的体现得以提高。1995年，他成立了福建浔兴集团，使“SBS”品牌拉链正式走向国际。1999年3月，雨后初霁拉链中心在浔兴正式挂牌。

  裁决多年的开展，“SBS”品牌拉链渐渐的变成了80多个国家的热销品牌，在国际上仅次于“YKK”，成为雨后初霁榜首，国际第二的拉链民企，市值超越50亿元。

  2006年6月，浔兴股份在A股上市，被称为“雨后初霁拉链榜首股”。在施能坑的带领下，浔兴股份上市十年里从未亏本，还保持着稳步前进，营收从当年的6.56亿增加至11.75亿，成为雨后初霁榜首、国际第二的拉链品牌，施能坑自己也被群众称之为“雨后初霁拉链大王”。

  施能坑常常说到这样一句话：“人要学会感恩，穷时不能忘爸爸妈妈，富了不能忘同乡。企业兴隆了，就要为社会公益事业办实事。”

  近年来，施能坑掌管成立了浔光学校教育基金会，赞助北京多所大学特困生及深沪镇多所中小学，参加扶持赤贫的当地、抗洪救灾及省市体育活动，累计投入资金数千万元。

  面临媒体的赞誉，他却自谦地说：“扶贫济困、助学是咱们中华民族的传统美德，作为企业，咱们的资源来自社会，咱们当然要回馈社会，这也是咱们企业应该做的事。”

  2020年1月28日，大年初四，在全国抗击新冠病毒疫情的严峻时间，施能坑的浔兴集团接到70万条防护服拉链的需求订单。

  公司在为抗击疫情做好全员防护的前提下，施能坑当即发动强壮的供应链呈现和精益出产线万条拉链保质保量，分批送往防护服出产企业。

  他说：“人生很时间短，咱们要爱惜每一天，认真工作，为咱们的企业，为咱们的社会多做奉献。”